Download

Download

Download

  Text Download

• /7BC/ kombiniert Verfahren und Werkzeuge zu effizientem Gesamtsystem für die Abbildung von Enterprise Process Model, Application Landscape, IT Domain Model und Service Catalog

• In sieben Wochen in die Cloud: Computerwoche „Best-in-Cloud“-prämiertes Projekt bei der Daimler AG bietet Blaupause für /7BC/ TURBO-Projekte bei mittelständischen Unternehmen

Gemmrigheim, 16. Mai 2013. Cloud-Computing verspricht gegenüber herkömmlichen On-Premise-Modellen insbesondere deutliche Preisvorteile, höhere Skalierbarkeit und Flexibilität. Die Anbieter von Standard-Software haben sich entsprechend gerüstet und bieten zunehmend ihre Applikationen auch als Cloud-Services an. Allerdings sind gerade mittelständische Unternehmen und Konzernabteilungen mit gewachsenen IT-Strukturen nicht per se in der Lage, auf diesen Zug aufzuspringen. Vor diesem Hintergrund bietet die 7BusinessConsulting AG (/7BC/) aus Gemmrigheim am Neckar die Umsetzung der Cloud Operational Readiness in nur sieben Wochen und zum Festpreis an. Diese einzigartige Offerte wird möglich durch eine hoch ausgeprägte Methodensicherheit in den Projekten auf der Grundlage des als /7BC/ TURBO bezeichneten selbst entwickelten Verfahrens- und Toolsets. Dieses kam im Rahmen eines Referenzprojekts bei der Daimler AG zum Einsatz und wurde letztes Jahr von der Computerwoche mit dem Award „Best-in-Cloud“ prämiert. Bei den betont effizienten Projekten bezieht /7BC/ in den Unternehmen die Verantwortlichen aus IT- und Fachabteilungen mit ein und erarbeitet gemeinsam mit ihnen vom Enterprise Process Model über die Application Landscape bis hin zu IT Domain Model und Service Catalog alle notwendigen Eckpfeiler auf dem gut strukturierten Weg in die Cloud.

„Der /7BC/ TURBO ist die Antwort auf komplizierte und aufwändige Ansätze im Prozess- und IT-Management. Wir benötigen in mittelständischen Unternehmen mit bis zu 5.000 Mitarbeitern nicht wie andere Jahre, sondern lediglich Wochen, um ein akzeptiertes Unternehmens-Prozessmodell und eine vollständige Applikations-Landkarte sowie Service-Katalog und Domänenmodell auf Basis von Business-Objekten aufzubauen“, erklärt Jürgen Böhm, CEO der 7BusinessConsulting AG. „Aus unserem von der Computerwoche als Best-in-Cloud gekürten Projekt bei der Daimler AG ist aus diesen aufeinander aufbauenden Milestones der /7BC/ TURBO als strategisches Projektmodell hervorgegangen, das wir mit Microsoft-Bordmitteln umsetzen. Ein Blick in den Projekt-Rückspiegel zeigt: In nur sieben Wochen lässt sich auf der Basis von umfassendem Wissen und Bewertungen sicher entscheiden, welche Prozesse man mit welchen Applikationen zu welchen Kosten und Aufwand mit welchem Nutzen all inclusive, individually oder continuously in die Cloud verlagern sollte.“

Der Computerwoche Award „Best-in-Cloud“
Das IT-Leitmagazin Computerwoche hat unterstützt von einer Fachjury Ende Oktober 2012 unter mehr als 30 eingereichten Cloud-Projekten den „Best-in-Cloud-Award 2012″ in mehreren Kategorien vergeben. Das Best-in-Cloud-Event fand in Mainz statt. Hier präsentierten die Finalisten jeweils sechs Minuten lang vor rund dreihundert Zuhörern ihr Vorhaben und beantworteten daraufhin die Fragen der Jury. Der Sonderpreis im Bereich Cloud Transformation Services ging an /7BC/ und deren Cloud-Operational-Readiness-Projekt bei der Daimler AG, das als Blaupause für das Verfahrens- und Toolset /7BC/ TURBO vorgestellt wurde. Hier geht es zum Video über den Auftritt von /7BC/ auf dem Best-in-Cloud-Event der Computerwoche: http://bit.ly/12OTUAU.

Das Projekt bei der Daimler AG
Ein /7BC/-TURBO-Projekt verläuft in drei parallelen Phasen und beinhaltet die Verfahren DDPM, EAM und SOA. Bei der Daimler AG (wie auch bei einigen anderen Unternehmen) wurden bereits mehrere dieser Art in Zeitspannen von nur sieben bis acht Wochen durchgeführt. Unter den verschiedenen Projekten konnte das bei der 5.000 Mitarbeiter zählenden Detroit Diesel Corporation aus Detroit/USA sogar in nur sechs Wochen erfolgreich abgeschlossen werden. Im Ergebnis entwickelte Detroit Diesel so mit Unterstützung von /7BC/ unter anderem ein Enterprise Process Model und eine Application Landscape. Für die Verantwortlichen hat sich ihren Aussagen zufolge anschaulich gezeigt und unter Beweis gestellt, wie ausgereift die eingesetzten Verfahren sind. Dabei wurden insbesondere das Vorgehenskonzept und die straffe Projektführung mit entsprechend schnellen Ergebnissen als überzeugend herausgestellt.

Über 7BusinessConsulting
Die auf weltweite Managementberatung spezialisierte 7BusinessConsulting AG (kurz: /7BC/) mit Sitz in Gemmrigheim am Neckar wurde 2002 als Einzelunternehmen gegründet und firmierte 2005 zu einer Aktiengesellschaft um. /7BC/ versteht sich als Methodenschmiede, die innovative Verfahren zur Unternehmensentwicklung und IT-Management etabliert – insbesondere auf den Gebieten DDPM (Due Diligence Process Management), EAM (Enterprise Architecture Management), SOA (Service Oriented Architecture) und MPM (Multi Project Management). Diese zum Erreichen der Cloud Operational Readiness bedingenden Verfahren sind im /7BC/ TURBO integriert. Das Verfahrens- und Toolset ermöglicht den Aufbau von Enterprise Process Model, Application Landscape, IT Domain Model und Service Catalog innerhalb weniger Wochen. Zum Team von /7BC/ gehören 20-25 feste und freie Mitarbeiter, die je nach Bedarf in die Projekte eingebunden werden. Weitere Informationen sind auf der Website unter http://www.7bc.net erhältlich.                                                                                                                                        
20130516_7bc