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• Verfahrens- und Tool-Set von /7BC/ vereint Enterprise Architecture Management, Due Dilligence Process Management, serviceorientierte Architektur und Multi Project Management zu effizienten Cloud Transformation Services

• Unterstützung einer nachhaltigen Cloud-Strategie durch konsequent ganzheitlichen Ansatz in nur sieben Wochen Projektzeit

• Cloud-Technologie gegen Bespitzelung – Unterstützung Friedensnobel- preis für Snowden

Region Stuttgart – Mittlerer Neckar, 6. Februar 2014. Die Cloud als ebenso effiziente wie kostenseitig interessante Alternative zu klassischen On-premise-Ansätzen war gerade für mittelständische Unternehmen bislang mangels standardisierter Werkzeuge und Verfahren mehr Wunsch als Realität. Diese Lücke schließt jetzt die 7BusinessConsulting AG (/7BC/), in Gemmrigheim am Neckar ansässiger Spezialist für Cloud Transformation Services (CTS), mit adäquater Systemunterstützung. Das Verfahrens- und Tool-Set /7BC/ TURBO von /7BC/ bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Unterstützung von Unternehmen bei der Definition ihrer nachhaltigen Cloud-Strategie. Dabei kombiniert /7BC/ TURBO die Einzelprodukte Enterprise Architecture Management (EAM), Due Dilligence Process Management (DDPM) sowie serviceorientierte Architektur (SOA), gesteuert durch effektives Multi Project Management. Auf diese Weise ist es möglich, bisher komplizierte und aufwändige Ansätze für das Prozess- und IT-Management deutlich zu erleichtern. So lassen sich innerhalb von nur sieben Wochen statt wie bisher vielfach in Jahren ein Enterprise Process Model, eine Applikationslandschaft und ein Domänenmodell umsetzen. Vor allem mittelständischen Unternehmen mit gewachsenen IT-Strukturen zeigt sich dadurch ein sicherer und präzise kalkulierbarer Weg, via Cloud-Computing signifikante Preisvorteile, eine höhere Skalierbarkeit und mehr Flexibilität zu generieren.

„Unabhängig von der unsäglichen Bespitzelung der gesamten Welt durch den US-Geheimdienst NSA stellt sich vielerorts in Sachen Cloud nicht mehr die Frage nach dem Ob, sondern nur noch nach dem Wie: Wie hoch sind Aufwand und Kosten der Migration und wie sieht der entsprechende Business Case aus? Dabei treffen Unternehmen die Entscheidung zum Einstieg in die Cloud unserer Erfahrung nach aus drei Gründen: Zum einen erkennen sie den Wildwuchs ihrer IT-Landschaften mit zahlreichen Applikationen in heterogenen Strukturen. Aufgrund fehlender Agilität kommt es zudem zu einem enormen Konsolidierungsstau, der Neuentwicklungen nachhaltig verzögert. Und schließlich ist oftmals die Wartbarkeit der bestehenden Altsysteme nicht mehr gewährleistet – mit den bekannten Risiken. Vor diesem Hintergrund bieten wir mit den Cloud Transformation Services eine optimale Strategie zur Vorbereitung auf die Cloud und deren Nutzungsmöglichkeiten inklusive unseres Angebots, dies in nur sieben Wochen umzusetzen“, erläutert Jürgen Böhm, CEO der 7BusinessConsulting AG, das Konzept und die Lösung und ergänzt: „Mit  einer ausgeklügelten Cloud-Strategie können Unternehmen auch dem Datenklau etwas entgegensetzen.“

/7BC/ TURBO kam unter anderem im Rahmen eines Referenzprojekts bei der Detroit Diesel Corporation (DDC) erfolgreich zum Einsatz; dabei überzeugten insbesondere das Vorgehenskonzept wie auch die straffe Projektführung mit entsprechend schnellen Ergebnissen. Die Fachzeitschrift Computerwoche prämierte dieses Projekt zudem schon im Jahr 2012 mit dem Award „Best-in-Cloud“ im Bereich Cloud Transformation Services.
 
Vier Stärken – eine Lösung
/7BC/ TURBO basiert als Verfahrens- und Tool-Set auf vier entscheidenden Kernkompetenzen von /7BC/. So liefert das selbst entwickelte DDPM als Prozessmanagementverfahren vielfältige Mechanismen zur Prozessoptimierung eines Unternehmens. Auf der Grundlage einer effizienten Unternehmensanalyse, die die Organisations- und Prozessstruktur wie auch die offerierten Leistungen einschließt, ermöglicht es Transparenz über die benötigten Ressourcen. EAM beinhaltet die Ermittlung sowohl der IT-Applikationen als auch der verwendeten Technologien. Die Applikationslandschaft wird im Zusammenspiel mit dem Enterprise Process Model erarbeitet. SOA wiederum setzt sich im Verständnis von /7BC/ zusammen aus dem Ermitteln und Analysieren der Geschäftsobjekte einerseits und der Entwicklung des Domänenmodells andererseits. Dies bildet die Basis dafür, potenzielle Services in einem Service-Katalog zu definieren. Gleichzeitig stehen Lastenhefte und ein Maßnahmenplan für die tatsächliche Implementierung der Services zur Verfügung. Das /7BC/ Multi-Projekt-Management fokussiert ein klares Auftraggeber- und Auftragnehmer-Verhältnis, einschließlich einer verbindlichen Auftragsvergabe und der eigenverantwortlichen Umsetzung.

Friedensnobelpreis für Edward Snowden?
Auf die Frage, ob Edward Snowden den Friedensnobelpreis verdient hätte, antwortet Jürgen Böhm mit einem eindeutigen „Ja“.

Über 7BusinessConsulting
Die auf Cloud Transformation Services (CTS) mit adäquater Systemunterstützung spezialisierte 7BusinessConsulting AG (kurz: /7BC/) mit Sitz in Gemmrigheim am Neckar wurde 2002 als Einzelunternehmen gegründet und firmierte 2005 zu einer Aktiengesellschaft um. /7BC/ versteht sich als Methodenschmiede, die innovative Verfahren zur Unternehmensentwicklung und IT-Management etabliert – insbesondere auf den Gebieten DDPM (Due Diligence Process Management), EAM (Enterprise Architecture Manage¬ment), SOA (Service Oriented Architecture) und MPM (Multi Project Management). Diese zum Erreichen der Cloud Operational Readiness bedingenden Verfahren sind im /7BC/ TURBO integriert. Das Verfahrens- und Toolset ermöglicht den Aufbau von Enterprise Process Model, Application Landscape, IT Domain Model und Service Catalog innerhalb weniger Wochen. Weitere Informationen sind auf der Website unter http://www.7bc.net erhältlich.
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